前幾天，廣州汀洲的一位讀者意中人林總微信我，說他工廠有一款成品有浮纖發(fā)白，工廠人丁弄了半個月了，或者沒搞覓當，不良率很高。他先付了個黨費，然后說想誠邀我到當場指點下，并培植俯仰之間。
在去工廠的旅途，因為小年已過，胸中無數(shù)工廠都已放春節(jié)假了，路上行人比較少。觸景生情，深感闔家歡樂做得太累了，兩行清淚混淆黑白了視線，險乎把車開到路邊的小滄江去。
到了廠子現(xiàn)場，因為生兒育女還在趕貨，林總的廠子要到年廿八才放假，車間共53臺機，開了49臺。
在駕駛室，林總拿了一個二流樣子給我，同時叫了注塑部的劉經(jīng)理跟我成群連片。
劉經(jīng)理說:其一制品不畏素常有發(fā)白浮纖，今昔乒乓球臺生兒育女著，不良率約35%。
林總說:制品啤出來了還要額外加工，拿布，黑油去擦，其一動彈我一味以為糟糕。
我到機臺外緣認真看了看，這是一款PA66+40GF料必要產(chǎn)品，歸因于是外觀件，故此表面不能有發(fā)白浮纖。530T海氣數(shù)生育，機邊3個作業(yè)員，一個剪水口，擦發(fā)白，另一個近程擦出品浮纖發(fā)白，第3個檢查，裝袋打裹進。
我認真認賬了機臺總戶數(shù)，胎具排氣，澆口流道，熔膠質(zhì)量，模溫等等成形準譜兒后，對林總說:把模具設(shè)計師傅，做模掌管叫回心轉(zhuǎn)意聯(lián)絡(luò)瞬時。
我說:林總，以此出品，爾等這么樣生產(chǎn)，股本哪些，有利嗎？再有如此的加工長法，人格客戶確認嗎？
林總說:沒道道兒啊，宏圖李經(jīng)理，模房現(xiàn)場張經(jīng)理，注塑生產(chǎn)劉經(jīng)理都說是如此這般的了，搞不掂。素材又是客戶指名的，我能怎么辦？
宏圖李經(jīng)理:這是調(diào)機沒調(diào)好，跟擘畫舉重若輕！
模房張經(jīng)營:本條浮纖發(fā)白的問題我輩徑直在想解數(shù)釜底抽薪，也有把注塑添丁的問題跟計劃性李經(jīng)理具結(jié)，但即便解決不了，我一個鉗拿摩溫，能怎么辦？
注塑生育劉經(jīng)理:咱們東調(diào)西調(diào)了，添丁的所有技藝員都調(diào)過了，調(diào)不好。扎眼是胎具題目，設(shè)計問題，還怪添丁調(diào)糟糕！
我對劉經(jīng)理說:你覺得模具有問題，計劃性有問題，那你提供改良方案了嗎？
注塑生產(chǎn)劉經(jīng)理:我說了他們不聽啊！我也訛謬很懂她們模具，宏圖的操作。再者說了，我全懂這些，我還做生產(chǎn)當場經(jīng)營干嘛？早做列車長，做兵丁了。
我又問企劃李經(jīng)理:以此檔級是你擔負的，生育消耗如此大，你力所不及以調(diào)機題目就入情入理吧。你說調(diào)機題目，那到底是哪邊的調(diào)機題材呢？你有告知生兒育女劉經(jīng)理調(diào)機法門嗎？
設(shè)計李經(jīng)理:吱吱喳喳說這一來多，你能調(diào)好才是本事。設(shè)或我會調(diào)機，我就去做大兵了。
我從不理會這幾個活寶了，對林總說:現(xiàn)下立馬安排人丁下模，按我意思開展刮垢磨光。
1，PA66+40GF料的注塑制品的模具流道，澆口是有明媒正娶準星的。
A，把水口流道省順遠投，杜絕刻骨轉(zhuǎn)角。
B，把饒口化為寬5mm，厚1.8mm。
2，機邊加裝一個200公斤的備用料桶烤料，烤料溫度設(shè)為120度，要天天保障滿桶料。機上的100公斤料桶烤料溫度設(shè)為130度，保全滿桶料，從備用料桶中抽。
3，整好澆口，拋順流道后上機，胎具前模接120度油溫，唧咀那一組運水接70度氣溫。后模接70度水溫，行位接90度水溫。
4，加纖料的背壓很刮目相看，根椐這臺530T海天機的場景，確認好背壓為1bar。
5，按我給的打針頁面加數(shù)，熔膠頁面參數(shù)輸人后，試機生兒育女。二手注塑機回收
我怕林總在傳言配置時有差距，又明林總的直面注塑生育劉經(jīng)理，模房現(xiàn)場張經(jīng)理說了一遍，也給了劉經(jīng)理一張A4紙手記的施行方案。同時務(wù)求嚴細按我意思去執(zhí)行，這些行事應(yīng)在4個鐘頭內(nèi)完了，下午2點要上機，我認同功能。
與林總吃完正午飯后，在辦公的椅子上瞇了俄頃。還不到14點，劉經(jīng)理拿了一個必要產(chǎn)品過的話:揚塑你真牛，出品絕非浮纖發(fā)白了。
我去到了現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)他們剛裝好模試了幾啤。我進發(fā)看了看出品的質(zhì)量，調(diào)離了機臺參數(shù)，接下來開機械手進行電動生產(chǎn)。再就是對劉經(jīng)理說:今昔制品無須擦黑油了，剪掉水口第一手打裝進就方可了，作業(yè)員由3人操作化作1人學業(yè)就方可了。
在林總辦公室喝了兩個鐘的茶，注塑添丁劉經(jīng)理躋身舉報了3次，說機臺都是見怪不怪生產(chǎn)的，成品也尚無什么人品不善，不良率由本原的35%改為現(xiàn)下的從沒雜質(zhì)。
